+7 930 701 4004, +7 909 215 44 99
Центр
современных технологий трансформации
и научной организации труда
современных технологий трансформации
и научной организации труда
Ценностно-ориентированный подход к управлению компаниями
Развитие компетенций в сфере операционного менеджмента и управления изменениями
Развитие компетенций в сфере операционного менеджмента и управления изменениями
Сотрудники всех уровней Успешных компаний должны уметь:
01
Ежедневно планировать.
Обеспечивать эффективность управления.
Ежедневно планировать.
Обеспечивать эффективность управления.
Стандартом и культурой любой компании должны быть ежедневная утренняя постановка задач и вечернее подведение итогов на досках планирования.
Эффект:
Повышение качества.
Снижение простоев.
Эффективность загрузки техники. Улучшение коммуникации с подрядчиками. Сокращение времени оперативных совещаний.
02
Гибко планировать.
Повышать эффективность внутрикорпоративной коммуникации
Гибко планировать.
Повышать эффективность внутрикорпоративной коммуникации
Постоянное применение методов вытягивающего планирования, визуального менеджмента и гибкого планирования в условиях неопределенности.
Эффект:
Снижение количества конфликтов и незапланированных событий и работ.
Сокращение сроков принятия управленческих решений и повышение их качества
Прозрачность процессов.
Персональная ответственность за качество исходной информации.
Снижение конфликтов между подразделениями и сотрудниками
03
Системно анализировать проблемы.
Повышать качество управления.
Системно анализировать проблемы.
Повышать качество управления.
Для принятия обоснованных управленческих решений, устранения причин отклонений от графика производства работ проводится комплексная диагностика, включающая:
- картирование процессов "как есть",
- хронометраж операций
- анализ видов потерь и затрат
- оценка ролевых моделей поведения сотрудников
Эффект:
Устраняется не последствия, не потери, а ПРИЧИНЫ возникновения внеплановых затрат (повышающих себестоимость) и нарушение сроков выполнения работ
Проекты АНО "Траектория перемен"
Программа повышения квалификации Дагестанского государственного педагогического университета
«Отечественные психолого-педагогические технологии ценностно-ориентированного воспитания и образования для детей с особенностями развития»
«Отечественные психолого-педагогические технологии ценностно-ориентированного воспитания и образования для детей с особенностями развития»
16.05.2025
мастер-класс для руководителей и воспитателей «Ценностные и гносеологические аспекты проектного управления».
(46 человек)
ВК про мастер-класс мастер-класс для руководителей и воспитателей «Ценностные и гносеологические аспекты проектного управления».
(46 человек)
Как построить СВОй бизнес
09.04.2025
мастер-класс для ветеранов СВО.
Совместно с "Мой бизнес" (Воронеж), при поддержке Воронежского отделения "ОПОРА РОССИИ"
(12 человек)
ВК про мастер-класс мастер-класс для ветеранов СВО.
Совместно с "Мой бизнес" (Воронеж), при поддержке Воронежского отделения "ОПОРА РОССИИ"
(12 человек)
Президентская Академия РАНХиГС
31.03.2025
В Воронеже стартовала деловая имитационная игра для студентов 1-3 курса "Улучшаем процессы - оптимизируем процедуры" (18 человек)
ВК про игру В Воронеже стартовала деловая имитационная игра для студентов 1-3 курса "Улучшаем процессы - оптимизируем процедуры" (18 человек)
Фестиваль "Родные Любимые"
07 07 2024
Движение "Первых"
Семейный лагерь в Смоленской области
Мастер-класс
(35 человек)
Движение "Первых"
Семейный лагерь в Смоленской области
Мастер-класс
(35 человек)
Мастер-класс для Молодежного Правительства Тамбовской области
14 12 2024
Тамбов
(12 человек)
Тамбов
(12 человек)
Каким бы ни был наш следующий шаг,
он нужен для того,
чтобы достичь того места, куда мы выбрали идти.
он нужен для того,
чтобы достичь того места, куда мы выбрали идти.
Мост через вечность (Ричард Бах)
