ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ
СОЗДАДИМ "ПОД КЛЮЧ" КОРПОРАТИВНЫЙ ИЛИ РЕГИОНАЛЬНЫЙ
- Без Консультантов и Наставников построить современное эффективное предприятие невозможно.
Но и надеяться, что они сами сделают все за Вас - величайшая ошибка.
И "выброшенные на ветер" деньги.
- Главная задача руководителя - с помощью Консультанта создать собственную обученную и мотивированную КОМАНДУ, способную успешно менять процессы на предприятии или в регионе.
- Эту задачу и решает Центр компетенций, который не только обучает и развивает окружающее общество, но и инициирует, сопровождает, координирует трансформацию процессов,
происходящих вокруг.
Но и надеяться, что они сами сделают все за Вас - величайшая ошибка.
И "выброшенные на ветер" деньги.
- Главная задача руководителя - с помощью Консультанта создать собственную обученную и мотивированную КОМАНДУ, способную успешно менять процессы на предприятии или в регионе.
- Эту задачу и решает Центр компетенций, который не только обучает и развивает окружающее общество, но и инициирует, сопровождает, координирует трансформацию процессов,
происходящих вокруг.
Кто и что делает при создании
"умной" Производственной системы
"умной" Производственной системы
Описание Оргструктуры и функциональных обязанностей сотрудников Центра компетенций и всех, кто трансформирует Производственную систему компании
Описание Оргструктуры и функциональных обязанностей всех, кто трансформирует Производственную систему компании
Кейсы
Шаблон
НАШ ОПЫТ
Создание корпоративного Центра Lean компетенций
в 2016-2018гг в одной из крупнейшей строительной компании СНГ - холдинге BI Group для перевода Lean-процессов на "системные рельсы" создан "с нуля" Центр Lean компетенций
Презентация
Разработка рабочего проекта Программы создания инновационного научно-образовательного кластера Карагандинского региона
Объединение Промышленных, Образовательных и Научных предприятий региона. Трансформация процессов подготовки специалистов
Презентация
Проект Концепции
"Бережливый Казахстан"
"Бережливый Казахстан"
Проект перехода предприятий и учреждений Казахстана на бережливую систему деятельности, разработанный для Палаты предпринимателей и партии "Нур Отан" в 2014 году
Презентация
Кайдзен Центр (Алматы).
Национальная система обучения Бережливым технологиям
Национальная система обучения Бережливым технологиям
Создание и реализация учебного и методического обеспечения казахстанской национальной системы обучения бережливым технологиям
Презентация
Создание корпоративного Центра Lean компетенций
Обучение и управление изменениями технологических и бизнес-процессов компании.
Создание команды Lean-тренеров и Lean-специалистов
Создание команды Lean-тренеров и Lean-специалистов
Создание инновационного научно-образовательного кластера Карагандинского региона
По инициативе Региональной Палаты предпринимателей Карагандинской области был разработан Проект и подготовлена к реализации Программа создания кластера, объединяющего ведущие ВУЗы:
- Карагандинский Государственный Технический Университет (КарГТУ)
- Карагандинский государственный университет им. Букетова (КарГУ)
- Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза (КЭУК)
- Карагандинский государственный индустриальный университет (КГИУ, г.Темиртау)
ряд колледжей и школ и крупные промышленные предприятия Карагандинского региона с целью обеспечения предприятий региона компетентными, профессионально подготовленными под потребности предприятий молодыми специалистами, развития практико-ориентированных учебных программ, укрепления взаимосвязи и взаимного сотрудничества промышленного, научного и образовательного секторов экономики региона
- Карагандинский Государственный Технический Университет (КарГТУ)
- Карагандинский государственный университет им. Букетова (КарГУ)
- Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза (КЭУК)
- Карагандинский государственный индустриальный университет (КГИУ, г.Темиртау)
ряд колледжей и школ и крупные промышленные предприятия Карагандинского региона с целью обеспечения предприятий региона компетентными, профессионально подготовленными под потребности предприятий молодыми специалистами, развития практико-ориентированных учебных программ, укрепления взаимосвязи и взаимного сотрудничества промышленного, научного и образовательного секторов экономики региона
Проект Концепции
"Бережливый Казахстан"
"Бережливый Казахстан"
С учетом опыта реализации государственных программ по повышению производительности казахстанских предприятий в 2009-2011 гг, сформулированы общие подходы и основные положения Концепции перехода промышленных предприятий, организаций и учреждений страны на бережливые системы управления деятельностью.
Проект Концепции разрабатывался для Палаты предпринимателей "Атамекен" и партии "Нур Отан"
Проект Концепции разрабатывался для Палаты предпринимателей "Атамекен" и партии "Нур Отан"
Кайдзен Центр (Алматы).
Национальная система обучения Бережливым технологиям
Национальная система обучения Бережливым технологиям
Разработка и развитие учебного и методического обеспечения.
Обучение собственников, руководителей и ключевых сотрудников крупных, средних и малых предприятий философии, технологиям и инструментам Кайдзен.
Обучение собственников, руководителей и ключевых сотрудников крупных, средних и малых предприятий философии, технологиям и инструментам Кайдзен.
Шаблон Дорожной карты
создания Центра компетенций (Change-офиса) и
повышения эффективности Производственной системы компании
создания Центра компетенций (Change-офиса) и
повышения эффективности Производственной системы компании
1
Знакомство с компанией
"Попить чайку" с Руководителем, узнать его видение, ожидания, болевые точки.
Выйти на производственные площадки и в офис, оценить внешние проявления Производственной и Корпоративной культуры
Выйти на производственные площадки и в офис, оценить внешние проявления Производственной и Корпоративной культуры
2
Аудит Производственной системы
Диагностика исходного состояния Бережливых технологий в компании.
3
Развертывание
Change-офиса
Change-офиса
Развертывание Change-офиса на предприятии. Формирование и диагностика команды Change-офиса. Разработка Концепции, Дорожной карты
4
Вовлечение сотрудников
Запуск системы сбора, анализа и внедрения предложений по улучшению технологических и бизнес-процессов, разработка системы мотивации
5
Обучение команды Change-офиса
Обучение собственной команды Change-менеджеров (Наставников) предприятия навыкам трансформации технологических и бизнес-процессов
6
Создание корпоративной системы обучения
Создание и развертывание корпоративной системы обучения ВСЕХ (в первую очередь Руководителей, менеджмента) сотрудников бережливым технологиям, практике их развертывания и закрепления на предприятии
7
Пилотные проекты
Развертывание бережливых технологий на пилотных проектах. Отработка алгоритмов и инструментов улучшений, "полевое" обучение Change-офиса и персонала.
8
Тиражирование
Тиражирование лучших практик. Массовый запуск Change-проектов. Встраивание мероприятий по формированию бережливого мышления в работу HR по корпоративной и производственной культуре
Пусть Ваше предприятие процветает и создает успешное будущее
Фото с наших проектов
