+7 930 701 4004, +7 909 215 44 99
Книги
...мысли на бумаге
- Опыт мировых лидеров нельзя слепо копировать. Книга рассказывает о том, как идеи Кайдзен адаптировались в современных реалиях на постсоветском пространстве
- Почему так трудно идут проекты по повышению производительности? Автор анализирует...
- Практический инструмент для диагностики "бережливости" компаний.
- Подробный пошаговый алгоритм проекта по развертыванию Бережливых технологий
Наши статьи опубликованные в изданиях и соцсетях.
...мысли вслух
- Некорректная модель Производственной системы компании ведет к управленческим ошибкам и снижают эффективность улучшений...
- К семи видам потерь, описанных Тайити Оно в 1978 году и потерям, связанным с невовлеченностью персонала по Дж.Лайкеру, сегодня с уверенностью можно добавить еще один вид потерь, наносящий огромный ущерб компаниям. Это - ...
- Некорректная модель Производственной системы компании ведет к управленческим ошибкам и снижают эффективность улучшений...
- Практикующий хирург рассказывает о том, как применение бережливых технологий помогло при проведении операций
- О том, как провести хронометраж процесса и получить достоверные данные...
- За 40 лет доя появления Кайдзен в Японии, русские летчики занимались оптимизацией процессов...
- Беседы о предпринимательском мышлении в карагандинской школе
- ...каждый учитель считает свой предмет архиважным и ведет его как «доменное хозяйство». Программы разрабатываются, как правило, без какого-либо единого методического замысла
- Почему пожилые сотрудники не понимают молодых?
Как предупредить конфликты между ними?
Как противоречия превратить в синергию. - Может ли ИИ заменить директора?
Что не сможет ИИ.
Что можно поручить ИИ.
Публикации о нас...
...мысли в соцсетях
- Строительная отрасль - уникальное место для развития Производственных систем компаний
- Важнейшая задача - работа со студентами, встраивание бережливого мышления в обучающий процесс
- Доклад на конференции в Сочи 2023
- Статья на Портале УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ https://up-pro.ru/К семи видам потерь, описанных Тайити Оно в 1978 году и потерям, связанным с невовлеченностью персонала по Дж.Лайкеру, сегодня с уверенностью можно добавить еще один вид потерь, наносящий огромный ущерб компаниям. Это - ...
