«Где мы теряем ресурсы прямо сейчас?»

Мастерская для начинающих специалистов по непрерывным улучшениям, мастеров, руководителей среднего звена, которые хотят навести порядок в своих процессах.
Вы начнете видеть потери там, где раньше их не замечали, и сможете точечно улучшать процессы на своем участке.
Тариф включает 2-х дневное погружение в основы методов снижения затрат и построения работы по повышению операционной эффективности компании а также их тестирование в ходе бизнес-симулятора "Строим эффективную компанию"
2 дня, тесты, бизнес-симулятор
+ чек-лист "Детектор потерь"
+ шаблон "Анализ процесса"

«Как сделать, чтобы проблемы не повторялись?»

Мастерская для Операционных директоров, руководителей подразделений, специалистов по качеству и процессам, которые хотят масштабировать улучшения, повысить операционную эффективность своего бизнеса .
Тариф включает все из тарифа "Инструмент" как база, плюс 10 2-х дневных мастерских с глубокой проработкой как отдельных инструментом, так и алгоритмов развертывания Системы непрерывного совершенствования компании..
Между мастерскими участники выполняют самостоятельные практические работы.
8 х 2 дня
+ персональный план трансформации компании
+ выполненные пилотные проекты по базовым инструментам

«Как масштабировать это на всю компанию

и жить в счастье?»

Мастерская для Топ-менеджеров, собственников, директоров по изменениям, HR-лидеров, которые хотят практически повысить операционную эффективность своего бизнеса, встроить бережливость и благополучие в культурный код компании.
Тариф включает все из тарифов "Инструмент" и "Система" а так же модули Лидерство в стиле Toyota: уважение к людям (Философия, без которой все инструменты превращаются в бюрократию. Как лидер создает среду, в которой люди хотят развиваться), Экономика счастья в бизнесе (Как связать операционную эффективность с благополучием Собственника, Руководителя, Сотрудника и Клиента. Метрики счастья и эффективности в одном дашборде), Управление сопротивлением и вовлечение команды (Психология изменений: как работать с «трудными» сотрудниками, запускать систему предложений и создавать культуру Кайдзен.) Экономика замкнутого цикла и ответственное потребление (Как сделать устойчивость конкурентным преимуществом и источником гордости для команды.) Стратегическое развертывание целей (Как связать миссию компании с ежедневными действиями каждого сотрудника.) и онлайн сопровождение опытного наставника в период работы мастерской
10 х 2 дня
+ сопровождение наставника
+ индивидуальная стратегия трансформации
+ реализация и публичная защита проекта