КАК СДЕЛАТЬ КОМПАНИЮ ГИБКОЙ
ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ПО SMED И TWI
Курс познакомит вас с подходами и инструментами SMED - технологией быстрой переналадки процессов, и TWI - обучения сотрудников на рабочих местах.
Курс поможет снизить простои, повысить производительность и качество всех видов процессов в компании, повысить уровень производственной культуры и качество.
Курс познакомит вас с подходами и инструментами SMED - технологией быстрой переналадки процессов, и TWI - обучения сотрудников на рабочих местах.
Курс поможет снизить простои, повысить производительность и качество всех видов процессов в компании, повысить уровень производственной культуры и качество.
Евразийский Центр
современных технологий трансформации и
научной организации труда
современных технологий трансформации и
научной организации труда
НАУЧИТЕСЬ СОКРАЩАТЬ
ПРОСТОЙ ОБОРУДОВАНИЯ С ПОМОЩЬЮ 12 ИНСТРУМЕНТОВ SMED !
ПРОСТОЙ ОБОРУДОВАНИЯ С ПОМОЩЬЮ 12 ИНСТРУМЕНТОВ SMED !
Универсальные инструменты дают широкие возможности для решения различных технических и организационных потерь
Посмотреть программу
Посмотреть программу
Универсальные инструменты
Базовые принципы
Результаты
Базовые принципы помогут Руководителям эффективно организовать работу по снижению затрат и простоя оборудования.
Руководители "прокачают" компетенции управления оптимизацией процессов, обучения и вовлечения сотрудников.
Рабочие получат инструменты и технические решения для быстрой переналадки оборудования
Рабочие получат инструменты и технические решения для быстрой переналадки оборудования
Офлайн
Обучение проходит "в живую" с практикой, деловыми играми и нетворкингом.
Кому подойдет этот курс
Новичкам
Курс поможет освоить принципы и технологии SMED, научиться снижать затраты на переналадку оборудования, сократить потери времени, повысить эффективность производства, компании в целом.
Инженерно-техническому составу
Вы поднимете качество культуры производства на новый уровень, научитесь использовать и сочетать самые современные инструменты для сокращения простоя и ожидания при переналадке оборудования
Владельцам бизнеса и Руководителям
Курс поможет расширить понимание развития вашей компании, изучить отдельные технологии повышения эффективности производства, взаимодействовать с командой, развивать компетенции сотрудников
Чему вы научитесь на курсе
Научитесь видеть и оцифровывать потери времени и ресурсов при переналадке оборудования
Изучать процесс переналадки, выполнять его картирование, оцифровку и анализ
Находить креативные решения для сокращения простоя оборудования и сотрудников
Научитесь правильно распределять задачи и организовывать работу сотрудников
Изучите современные инструменты для ускорения переналадки, повышения эффективности процессов
Научитесь обучать сотрудников правильно выполнять технические и офисные операции
Разработаете практические шаги по реальному проекту
Научитесь управлять процессом развития элементов Производственной системы компании
НАУЧИТЕСЬ БЫСТРО ОБУЧАТЬ НОВИЧКОВ С ПОМОЩЬЮ TWI !
Программа курса
Программа разработана экспертами проекта #LeanNext, сертифицированными Toyota Production System Certificate Institution и апробирована при подготовке специалистов по управлению изменениями в различных сферах экономики
в России и в Центрально-азиатском регионе.
в России и в Центрально-азиатском регионе.
Методология SMED появилась как инструмент для борьбы с потерями эффективности производства при перенастройке оборудования, простоя оборудования (его КПД).
Начав с нескольких часов, инженеры сократили ожидание во время смены штампов на прессах до нескольких минут.
Позже эти приемы, технические и организационные решения были распространены в другие отрасли экономики.
Начав с нескольких часов, инженеры сократили ожидание во время смены штампов на прессах до нескольких минут.
Позже эти приемы, технические и организационные решения были распространены в другие отрасли экономики.
В целом процесс переналадки включает Подготовительный и три основных этапов.
Подготовительный этап включает изучение процесса переналадки,
Первый - разделение операций на внутренние и внешние,
Второй - перевод внутренних операций во внешние
и Третий - максимальное упрощение всех операций, применение разнообразных технических решений.
Практика применения инструментов SMED
Подготовительный этап включает изучение процесса переналадки,
Первый - разделение операций на внутренние и внешние,
Второй - перевод внутренних операций во внешние
и Третий - максимальное упрощение всех операций, применение разнообразных технических решений.
Практика применения инструментов SMED
Предпосылки создания системы TWI (обучение сотрудников непосредственно на рабочих местах). 4х шаговый метод обучения. История создания и итоги применения TWI в США в годы второй мировой войны. Возрождение методологии в Японии и России.
Тренинг "Рабочие операции". Практика.
Тренинг "Рабочие отношения". Практика.
Тренинг "Рабочие методы". Практика.
Тренинг "Программное развитие"
Тренинг "Рабочие отношения". Практика.
Тренинг "Рабочие методы". Практика.
Тренинг "Программное развитие"
Этапы обучения на курсе
1
Старт. Вы знакомитесь с преподавателем и сокурсниками, с программой курса
2
Информационный блок. Вы присутствуете на онлайн лекциях и изучаете теоретический материал.
3
Практический блок. Выполняете задания, участвуете в обсуждении результатов и консультируетесь с преподавателем
4
Рефлексия. Вместе со слушателями Вы подводите итоги Курса, обсуждаете полученные знания и приобретенные навыки, обмениваетесь кейсами
15-20 человек
Стоимость обучения на курсе
Группа
Стоимость курса
260 500 руб.
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для проведения оплаты
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
